Business Continuity Management (BCM) ist der Aufbau eines leistungsfähigen Notfall- und Krisenmanagementsystems. Mit Hilfe eines erfolgreich etablierten Notfallmanagements ist es Unternehmen möglich, besser mit unternehmensrelevanten Notfällen und Schadensereignissen umzugehen.
Ausgangslage
Ein „modernes“ Notfallmanagement umfasst mehr als nur den Ausfall von IT-Systemen, sondern bezieht insbesondere auch die Gefährdungen, die durch Personalausfall, Ausfall eines Gebäudes oder Ausfall eines Dienstleisters oder Zulieferers entstehen können, mit ein. Denn ein Brand, eine Grippewelle, länger andauernder Stromausfall, der wirtschaftliche Ausfall des Outsourcing-IT-Dienstleisters oder der Ausfall von Diensten wie E-Mail oder Internet, können zu erheblichen Störungen von Geschäftsprozessen führen. Dies kann erhebliche Schäden verursachen oder sogar existenzgefährdend für Unternehmen sein.
Unser Vorgehen
Damit wichtige Geschäftsprozesse bei einer unternehmenskritischen Notfallsituation nicht oder nur temporär unterbrochen werden und die wirtschaftliche Existenz auch bei einem größeren Schadensereignis gesichert bleibt, unterstützt die Valora Consulting bei der Etablierung von Notfallmanagementprozessen nach den Kriterien des BSI-Standard 100-4. Das Ziel ist die Generierung und Dokumentation eines betriebsbereiten Notfallvorsorgeplans, der exakt auf das individuelle Unternehmen abgestimmt ist. Unsere erfahrenen Mitarbeiter unterstützen bei der Planung und Konzeption des Notfallmanagements. Durch die Identifikation kritischer Geschäftsprozesse (Business Impact Analyse) und Analyse von Gefährdungen und Festlegung des Schutzbedarfs aus Unternehmenssicht unterstützt unser Kompetenzteam bei der Ableitung und Definition von Maßnahmen (z. B. Redundanzen, Erstellung eines Notfallhandbuches inklusive Notfallplänen, Alarmierungsplänen). Während der Umsetzung des Notfallmanagementkonzepts und im laufenden Betrieb hilft die Valora Consulting bei der Erstellung von Management-Berichten als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung. Durch Audit und Review werden bereits etablierte Notfallkonzepte aus Sicht einer unabhängigen dritten Stelle regelmäßig überprüft um Empfehlungen für notwendige Änderungen, Anpassungen und das weitere Vorgehen im Notfallmanagementprozess zu geben.