Der Finanzdienstleistungssektor befindet sich in einem Veränderungsprozess. Ein hoher Kostendruck, die Konzentration auf Kernkompetenzen, sowie die Zunahme der staatlichen Regulierungen, binden erhebliche Ressourcen in den Banken. Der Preisdruck für angebotene Standardprodukte bei Online-Banken verschärft sich. Die Zeit, um neue Produkte an den Markt zu bringen, wird zu einem der zentralen Wettbewerbsvorteile; die Leistungsfähigkeit der Banken-IT wird an Time-to-Market gemessen.
Gestiegene Ansprüche der Kunden führen zu einer individualisierten Kundenbetreuung. Höchste Priorität hat daher die Intensivierung des Kundenmanagements mit dem Ziel, das Vertrauen der Kunden an die Bank zu stärken. Probleme entstehen, weil T-Systeme häufig veraltet und nur aufwendig zu pflegen sind. Die Umsetzung neuer gesetzlicher Bestimmungen, die Realisierung von Standardisierungsprojekten, die Aktualisierung von neuen Softwareversionen und die Einführungen von neuen Technologien führen bei vielen Banken zu einem erheblichen Mehraufwand.
Seit der Entstehung unterstützt Valora Consulting ihre Kunden bei allen relevanten Aspekten der IT-Strategie und des IT-Managements im Bankenumfeld. Unsere Mitarbeiter verfügen über bankfachliche Kompetenz mit starkem Praxisbezug und eine hohe Projekterfahrung in Konzepterstellung und -umsetzung.