Allgemein
Mitarbeiterförderung ist aus vielen Gründen essentiell für jede Organisation: Sie unterstützt die fachliche Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern, verbessert die Markt- und Wettbewerbsfähigkeit, erhöht die Flexibilität und Motivation der Fach- und Führungskräfte, sichert einen qualitativ guten Mitarbeiterstamm und steigert außerdem die Loyalität der Mitarbeiter.
Sie dient auch zur Kosteneinsparung, denn durch eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit wird der Mitarbeiterfluktuation vorgebeugt, in dessen Folge weniger Personalbeschaffungskosten entstehen. Zusätzlich agieren zufriedene Mitarbeiter in ihren Netzwerken als Botschafter für das Unternehmen und unterstützen so indirekt beim Recruiting.
Ausgangslage
Personalentwicklung ist als wichtige Maßnahme Bestandteil der Personalstrategien von Unternehmen und insbesondere Behörden. Auch Zweiflern geben Kennzahlen eindeutige Argumente und Gründe an die Hand, die Personalentwicklung mit konkreten Maßnahmen zu stärken und strategisch zu verankern.
Unser Vorgehen/Leistung
Der Aufbau und die Durchführung einer erfolgreichen Personalentwicklung sind untrennbar von einer passenden Planung und Strategie.
Valora Consulting erstellt zu Beginn eine Bedarfsanalyse, die die personellen Anforderungen beschreibt. Diese Bedarfsanalyse bildet die Grundlage für die anschließende Planung der Personalentwicklungsziele. Sie ist mit konkreten Personalentwicklungsmaßnahmen unterlegt. Darüber hinaus entwickelt Valora organisationsrelevante Kennzahlen, die den Erfolg der Strategie und ihrer Maßnahmen verfolgen.
Dabei ist wichtig zu verinnerlichen, dass Personalentwicklung ein agiler Prozess ist, der kontinuierlich beobachtet, aktualisiert und angepasst werden sollte.